作者丨冯汝梅
编辑丨关雎
图源丨Midjourney
近日，上海移芯通信科技股份有限公司（下称“移芯通信”）正式向港交所递交主板上市申请。
移芯通信成立�年，创始人刘石及其核心团队均源于被芯片行业内称为“黄埔军校”的Marvell。目前，公司是除高通、海思、三星、MTK等行业巨头外，少数具备蜂窝通信芯片全栈自研能力的厂商。
在万物互联大潮中，公司已在NB-IoT芯片市场拿下全�.4%的份额，稳居全球第一；在Cat.1bis芯片市场占�.7%的份额，位居全球第二。以总出货量计，公司已位列中国第一、全球第三。
财务上也实现了关键突破：�年亏损近亿元，�年首次盈�.5万元，完成了从高额研发投入期到业务规模化盈利的跨越。2025年上半年，公司业绩持续向好，实现收.37亿元，同比增�%；净利�.3万元，同比增�.59%。
软银愿景基金、启明创投、凯辉基金、基石资本等知名机构均为其股东，公司上市前已通轮融资累计募集�亿元资金。其中最新一轮融资�年完成.2亿元C轮融资，本轮融资由软银愿景基金领投，创下当时物联网芯片领域的融资规模纪录，投后估值�亿元。
截至招股书披露的IPO前股权结构，刘石直接持�.23%，并通过两大平台间接控�.56%股权，合计控�.79%股权，是公司的控股股东。上海允谷是最大外部股东，持�.03%；软银远景基金是第二大外部股东，持.79%。
01打造一款“中国芯”
2017月，当全球科技巨头们聚焦于智能手机和AI芯片时，刘石在上海张江创立了移芯通信。公司核心团队平均工作经验超�年，他们大多来自Marvell的移动芯片核心部门——这曾是全球手机SoC的“梦工厂”，曾推出多款量产手机SoC并实现大规模商用，累计出货亿部智能手机。
创始人刘石毕业于复旦大学，拥有电子工程学士与电路与系统硕士学位。�年毕业后的近二十年里，他先后在华为、展讯与Marvell历练。尤其在Marvell期间，作为手机基带芯片总架构师及算法协议栈高级总监，他主导了多𱓠G/3G/4G基带芯片研发，亲历了手机芯片从攻坚到商用的完整周期。
移芯通信创始人刘石
转折发生�月，Marvell因在中低端手机芯片市场不敌联发科、展锐等厂商，业绩大幅下滑，宣布收缩重组手机芯片业务，中国区手机基带团队随之解散。
而后�月Marvell移动部门被翱捷科技收购时，刘石却早已月创立了移芯通信。恰巧的是，移芯通信与Marvell中国当时的总部同处张江高科技园区，相距仅.5公里。
当时，中国芯片产业处于“缺芯少魂”的局面：高通、联发科主导高端，展锐等本土企业勉强守住中低端市场。核心IP、先进制程、EDA工具与高端设备依赖进口，设计与制造环节差距明显。
面对这一局面，刘石的创业初衷清晰且坚定。他曾在访谈中提到：“我们想做的，就是打造一款‘中国芯’，不仅能替代进口，还能卖到全球去。”
与他同行的还有两位Marvell前高管：原SoC总监夏斌出任CTO，负责技术市场的熊海峰出任总裁。三人在Marvell并肩作战多年，积累了𱐎GG的全链条经验。
然而，创业维艰，尤以硬件为甚。芯片设计是资金与知识的双重密集之地，一次流片失败便可能耗尽所有资本。
2019年，正值公司首款NB-IoT芯片EC616量产的关键时期，夏斌和熊海峰却接连选择退出。2019月，夏斌撤资退出股东行列；一个月后，熊海峰也将大部分股权转让，并在不久后离开，另起炉灶创立了泰矽微电子。
外部风险也接踵而至。2020月翱捷科技以“侵害技术秘密”为由，起诉移芯通信及刘石人，索赔合.35亿元。移芯通信官方回应称该指控“不实”，并反诉翱捷科技“恶意诉讼”。经过近四年的诉讼，法院最终驳回翱捷科技全部诉求，确认移芯通信不构成对翱捷科技技术秘密的侵害。
穿过内外风险，刘石作为核心领袖和技术灵魂的地位更加稳固。截至招股书签署日，刘石直接持有公�.23%的股份，并通过两个员工持股平台（砹亘成智、砹亘集荟）控制着�.79%的表决权，是公司的控股股东。
02成为全球销冠
创业初期，移芯通信选择了一条“窄而深”的赛道：蜂窝物联网芯片，聚焦NB-IoT（窄带物联网）——这是一种专为物联网设计的低功耗广域网技术。
从技术定义来看，蜂窝通信芯片是基𱆎G/3G/4G/5G标准设计的专用集成电路，用于实现物联网设备无线连接。其核心细分品类NB-IoT，相当于为水表、烟雾报警器等设备定制的“2G网络精简版”，兼具远程连接与超低功耗特性。
在当时没有成熟参考路径的情况下，移芯通信仅用不到一年时间，就基𱆏GPP R14标准完成NB - IoT芯片EC616的流片，并�月实现量产。
这款芯片把功耗做到同类产品/5，把所需外围元器件从近百颗降至二三十颗。这意味着，在电池供电场景下，设备寿命可获得明显延长。例如，采用EC616的智能水表，电池寿命可以从两三年延长至五六年。
在NB-IoT量产落地的同时，移芯通信也在快速推进Cat.1bis（中速物联网通信技术）芯片的研发，并�年实现首款Cat.1bis芯片EC618量产。这款产品填补了NB-IoT低速率𰲐G高速率之间的市场空白，适配共享单车、智能穿戴、车载终端等对传输速率有一定要求的物联网场景。
图源：招股书
公司的核心竞争力，在于对芯片“PPA”的极致平衡——即功耗（Power）、性能（Performance）、面积/成本（Area/Cost）。
具体而言，是在保障通信性能的前提下，实现功耗的显著降低与集成度的大幅提升，从而延长设备电池寿命并降低客户整体物料成本。
这种优势在智能表计、共享单车、资产追踪等领域形成了降维打击。经过几年的发展，移芯通信已形成覆盖低、中、高无线传输全速域的产品矩阵，应用场景涵盖智能传感器、AI玩具、移动支付、可穿戴设备、网联汽车、工业自动化等多元领域。
移芯通信副总裁杨月启曾打过一个比方：他们的芯片就像高度集成的“瑞士军刀”，而竞争对手的方案还像需要携带一堆零散工具的“工具箱”。
凭借这把“瑞士军刀”，移芯通信迅速席卷市场。其NB-IoT芯片上市仅一年，即在新增市场订单中跃居第一，2021年单月销售订单突�万片。另据弗若斯特沙利文报告，�年出货量计算，公司在蜂窝通信芯片行业位于中国第一、全球第三。同年，NB-IoT芯片出货量�万片，�.4%的市占率稳居该赛道全球第一。
另一突破发生在海外。当国内市场竞争白热化时，移芯通信将目光投向了印度、东南亚、拉美等新兴市场——这些地区正处于数字化基建狂潮中，对高性价比的物联网方案需求迫切。为了加速出海布局，移芯通信还�年与高通达成长期战略合作关系，通过技术授权等方式进一步拓宽海外市场通路。
凭借本地化的快速服务响应和成本优势，移芯通信成为众多海外模组厂商的首选。截至目前，公司不仅与移远、利尔达、芯讯通等头部厂商达成深度合作，更覆盖全球前十大模组厂商及国�余家主流模组企业，产品通过模组厂商赋能千行百业的物联网终端设备。
随着产品在市场上的成功，移芯通信的财务表现逐渐改善。招股书显示，2022年�年，公司收入分别约𰹈.1亿元、5.33亿元.52亿元。
利润方面，公司经历了从亏损到盈利的转折：2022年净亏�.3万元，2023年亏损扩大.59亿元，�年成功扭亏为盈，实现净利�.5万元。毛利率也呈现持续改善的趋势：2022年约为-3.6%，2023年提升.9%，2024年进一步增�.3%，2025年上半年达�.8%。
图源：招股书
03三重命题：机遇、竞争、风险
目前，全球蜂窝通信芯片市场处于高速增长的蓝海阶段。根据弗若斯特沙利文报告，其出货量�年.43亿颗增长�年.72亿颗，年复合增长率�.6%。随着下游应用场景及市场需求的不断扩大，预计市场规模将进一步加速增长，�年.53亿颗增长�年�.01亿颗，年复合增长率�.9%。
图源：招股书
但随之而来的还有激烈的竞争。国内方面，紫光展锐、翱捷科技等同业在NB-IoT与Cat.1bis领域与其展开激烈的份额争夺，部分低端芯片的价格战尤为激烈。在海外新兴市场，以高通为代表的全球巨头凭借专利壁垒与生态优势，持续对下游模组客户进行渗透。移芯通信的海外业务收入占比已�.6%，直面全球竞争的压力陡增。
公司自身挑战也很突出，首先是客户集中度过高。2025年上半年，前五大客户贡献�.9%的收入。这种“把鸡蛋放在少数篮子里”的模式，使公司对市场变化、客户战略调整或产品偏好转变等因素导致的波动极为敏感。
其次，是芯片设计公司典型的供应链脆弱性。移芯通信采用“Fabless”（无晶圆厂）模式，只负责设计，而将芯片的生产制造、封装测试全部外包。这种模式虽使公司能专注于高价值的设计环节，但也带来了供应链风险。一旦全球半导体供应链出现波动，或代工厂产能紧张，公司的产品交付将面临直接冲击。
同时，为应对未来增长而提前囤积的芯片原材料（晶圆），也占用了大量现金流，导致公司经营活动现金流为负。根据招股书，截��日，移芯通信的经营活动所用现金流量净额为-1.456亿元，主要原因是战略存货积累。存货周转天数�年�天逐步上升�年上半年�天。
图源：招股书
不过，尽管面临挑战，移芯通信的布局已指向更远的未来。公司计划将上市募资用于丰富产品组合、拓展下游应用、加强研发能力、品牌建设及海外市场开拓。
基于现有优势，移芯通信正在推进多项面向未来的布局。除了即将推出G RedCap和eMBB芯片，公司还通过聚焦端侧AI推进Open CPU的能力，逐步切入金融支付、车载T-Box、工业自动化等新兴市场。在技术上，公司的布局将延伸至卫星通信领域，构建地面蜂窝网络与卫星通信协同的“天地一体”连接能力。
上市后，移芯通信将继续面对物联网芯片市场的激烈竞争，但资本市场的加持或许能为它下一阶段创新提供助力。
本文为创业邦原创，未经授权不得转载，否则创业邦将保留向其追究法律责任的权利。如需转载或有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
